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英皇卫浴营销峰会共享佳绩,三大体系产品重拳出击2018

时间:2017-12-28 10:09
来源:英皇卫浴
作者:匿名
   
英皇人,欢迎回家
      12月27日,“磨砺聚变”-英皇卫浴2017年终经销商营销峰会在英皇卫浴营销中心隆重开幕,英皇卫浴董事长庞健锋,总经理梁慧枝出席了本次盛会。同时,来自全国各地的近200名VIP经销商、行业资深人士及嘉宾,以及近30家媒体代表,汇聚英皇卫浴总部,欢聚一堂,享营销峰会。   英皇人不分彼此,我们是一家人!   英皇卫浴董事长庞健锋首先在会上致辞,首先向长年累月在市场的前沿阵地,打造英皇卫浴的经销商家人们表示了由衷的感谢。   回首2017   英皇卫浴的变革发展年   庞董指出,2017年,是英皇卫浴变革发展的一年,在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩。 展望2018 英皇卫浴品牌发展的关键之年   庞董提出,英皇卫浴将在2018年上半年加大基础设施、设备,以及配套产品的投入,坚持以市场为导向,加快提升产品与软件开发的速度与力度,提升产品质量管理,提高产品竞争力。   1、继续加强蒸汽房和按摩缸的核心产品竞争力   2017年英皇卫浴首推桑拿节,把桑拿房作为拳头产品推出。2018年,英皇卫浴与德国EOS桑拿炉公司签定战略合作,掌握全球领先的桑拿炉核心技术,打造行业领先的桑拿品牌。   2、挥师进军整体卫浴领域   英皇整体卫浴,用防水底盘组合、壁板、顶板构成的整体框架,配上各种功能洁具形成的独立卫生单元;具有淋浴、盆浴、洗漱、便溺四大功能或这些功能间的任意组合;在有限的空间内达到最佳的整体效果。   3、推出定制卫浴一体化解决方案   英皇定制卫浴设计遵循标准性、实用性、美观性、安全性和精确性原则,致力于为用户带来更好的服务体验与使用体验。   英皇卫浴总裁梁慧枝发表讲话时指出,2017年,英皇逆势而上,上下团结奋斗,超额完成了任务。展望未来,2018年又将是一个需要每一位英皇人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,处在群“狼”共舞的竞争环境中,我们依然需要激情澎湃,斗志昂扬。 2017年,英皇卫浴各渠道腾飞,业绩喜人   工程项目业绩相比过去两年增长了400%。   与恒大地产、雅居乐地产、越秀地产、合景泰富地产、北京城建地产、广州实地地产、美的地产、阳光城地产等新老客户的合作再创新高。    外贸取得骄人佳绩。   在东南亚、欧美、非洲等国际市场上都有我们英皇人的风采。   国内家装领域捷报频传,专卖店全国遍地开花。   电商渠道开始发力。   推出全世界卫浴界首个桑拿节。 英皇卫浴未来三年发展规划   全年推广“北欧之旅”桑拿文化节品牌营销活动。   2017年英皇率先推出了全球卫浴行业首届桑拿文化节活动。2018年,英皇要继续发展推广桑拿文化及其桑拿节活动,将联合全国专卖店一起推广“北欧之旅”活动,去桑拿发源地芬兰感受他们的英伦皇室桑拿文化。   公司斥巨资开启T6完美终端营销系统项目,线上线下合作,为专卖店引流,解决店面无人来的问题。   2018年,英皇将与专注于泛家居建材行业的顶级咨询机构广州建众合作,T6项目是他们针对企业终端营销团队打造和终端店面运营最新推出的王牌课程,国家高级企业培训师、中国家居建材行业实战营销领军人侯定文老师将亲自督导T6项目的落地执行。   加强对全国专卖店的扶持力度。   帮助终端店面建立N7终端运营标准化管理体系,我们将打造终端标杆店面,从而将这种模式复制到全国。   打造终端体验馆,统一终端品牌形象,规范价格体系。   未来两三年内,我们英皇总部将与全国专卖店一起主动求变,开启场景化时代的品牌经营战略,同时坚持终端VI物料应用和SI形象标准化,统一终端品牌形象输出。   关于价格体系方面,2018年,英皇总部将坚持采用标准的出厂价格体系。   强强联合,推行外部合伙人制。   为高效整合资源,适应国家及社会变化,吸引更多优质人才,英皇集团从2018年开始激发优质人才的创造性,将组织平台化,寻找企业合伙人。   在媒体见面会上,庞董接受记者群访同时还提到:   英皇卫浴打致力于打造精英团队,在招聘中提高门槛,增加大学生人才比重。   历时两年多,英皇卫浴假冒商标侵权案件终审判决已出,侵权商标正式宣告无效并撤销,英皇卫浴获得最终的胜利! 本次经销商年终展销峰会将连续开展两天 敬请关注!
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